岁序更替忆佳绩  新元肇启谋新篇

亲爱的同仁们：

岁序常易，华章日新。当2025年第一缕阳光照亮苍穹，历史开始落笔新的一页。我谨代表公司向长期以来关心支持我司发展的各位合作伙伴、杰拉德的各位家人，致以诚挚的问候和新春的祝福！

2024年，是公司降本节支推行改革实施之年，是实现企业增效员工增收可持续性发展的一年，也是公司加强内部管理，做大做强的重要之年。

这一年，最砥砺人心的是，树标杆续写新篇章。全面对标董事长赵伟林先生在年度总结大会的重要讲话精髓，紧密围绕“狠抓细节、降本节资，向管理要质量、要效益”的战略核心，细化工作部署，强化执行力度，确保每一项措施精准对接、高效落地。坚定聚焦主责主业，稳增长、防风险，调结构、促转型，夯基础、强提升，共同谱写了“全员携手并进、聚力实干兴企”的砥砺奋进新篇章。

这一年，最提振人心的是，综合实力迈上新台阶。面对风云跌宕、复杂多变的内外部严峻形势，始终坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，于危机中育新机、于变局中开新局。公司不断拓展新能源产品市场，充分发挥技术、人才优势，做出行业口碑和知名度。

这一年，最鼓舞人心的是，市场、团队迸发新活力。成立项目开发小组，车间、班组管理团队，质量管理团队，优化公司组织架构，始终秉持新项目开发是企业发展之源泉，有项目才有发展的发展观。在稳步开展传统业务基础上，着重新能源冷床项目、铝扁管预喷涂项目的产能布局，同时激励发挥好管理团队的作用抓好内部管理，从采购成本、模具成本、制造费用、成品率、水电费用、人工成本、安全事故控制、客户质量索赔费用、销售费用、办公费用等各方面进行深入挖掘，使公司更具创收能力和竞争力，确保在行业中处于领先地位。

这一年，最显著人心的是，优化升级改造提效率。三大核心车间全面实施设备技改，挤压、分切、涂布有计划展开各机台提速，提升效率，降低能耗，为企业降低运营成本。针对斜筋管后道擦拭挑选强度大、用工人数多等问题，公司花费大量精力和财力引进自动化设备，为高效生产提供保障。

这一年，最注目人心的是，以人才促发展质飞跃。为贯彻“人才强企”战略，打造一支懂技术、善沟通、会管理的优秀管理团队队伍，与兄弟单位一起策划并实施了“实战型班组长管理能力提升”， “降本增效--生产现场效率提升与低成本改善”培训。旨在深度赋能，强化车间班组管理团队的核心地位，使其成为驱动生产线高效运转的关键力量。将所学精髓内化于心，外显于日常管理的每一个细微之处，实现了知识与实践的无缝对接，展现了卓越的执行力与应变能力。

这一年，最温暖人心的是，员工福祉取得新提升。始终坚持员工至上，提升稳定感、幸福感，围绕中心大局稳就业稳收入。组织开展“优秀先进员工表彰”，“员工体检”，“夏季送清凉”，“部门及团队聚餐”等活动，开展中秋和端午等节日慰问福利数余次。持续做好高温天气环境下的关心关爱。

百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时。回眸 2024 奋楫扬帆的激越瞬间，衷心感谢每一位员工的敬业奉献。展望2025年，全体同仁需更加紧密地团结，抢抓机遇、乘势而上，以愚公移山之志、以劈波斩浪之力、以拓疆开土之气，筹创新之策，务振兴之实，切实担负起杰拉德快速发展的先锋，立足新起点，迈上新征程，奋力谱写高质量发展精彩华章。最后恭祝大家新的一年工作顺利、身体安康，阖家幸福！祝愿公司事业蒸蒸日上，明天灿烂辉煌！一起加油，谢谢！

杰拉德新能源（江苏）有限公司

总经理   吴宗伟

                                            2025年1月1日